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行業資(zi)訊

金蝶云ERP升級為金蝶云 顛覆傳統ERP理念

  2017年5月4日,金蝶(die)在(zai)五四運動的發(fa)源地北京大(da)學,舉行(xing)了(le)金蝶(die)云發(fa)布會。金蝶(die)集(ji)團創始人(ren)徐少春與北大(da)國發(fa)院陳(chen)春花(hua)教授等(deng)嘉賓一起砸掉(diao)了(le)“ERP”、砸掉(diao)了(le)象征老(lao)板身份的辦公椅,砸掉(diao)了(le)CEO的身份。

  陳春花教授(shou)在(zai)會(hui)上總結了組(zu)織環(huan)(huan)境和組(zu)織功能的新(xin)(xin)變化:協同(tong)而非(fei)(fei)分工、激勵而非(fei)(fei)考核,賦(fu)能而非(fei)(fei)管控。認為在(zai)新(xin)(xin)環(huan)(huan)境下(xia),企業要(yao)么轉型,要(yao)么滅亡。“改變”成為企業最大的資產(chan),關鍵是“向自己(ji)挑(tiao)戰”!

  徐少春認為(wei),本(ben)質(zhi)上傳統(tong)的ERP系(xi)統(tong)是一套復雜的流(liu)程(cheng)管理系(xi)統(tong)。多年來全球ERP廠商只在做一件事情,提(ti)升ERP系(xi)統(tong)的敏(min)捷(jie)度,為(wei)此,不斷(duan)修訂ERP流(liu)程(cheng)系(xi)統(tong),導致冗余越來越多,系(xi)統(tong)越來越復雜,系(xi)統(tong)的運行效率越來越低,適應性越來越差(cha)!為(wei)此,必須重構ERP的核心(xin)理念,通過碎片(pian)化、移動化、社交化企業(ye)應用服務(wu)和(he)云(yun)計算(suan),為(wei)企業(ye)提(ti)供更加(jia)規(gui)模(mo)和(he)經濟化的信(xin)息(xi)服務(wu)。

  金(jin)蝶(die)(die)早在2007年就開始了云(yun)(yun)會計服(fu)務(wu)(金(jin)蝶(die)(die)精斗(dou)云(yun)(yun))的(de)探索,2014年5月4日,徐少春砸(za)掉了自己的(de)辦公電腦,發力(li)移動辦公(云(yun)(yun)之(zhi)家APP),同年又砸(za)掉了客戶的(de)服(fu)務(wu)器(qi),發布金(jin)蝶(die)(die)云(yun)(yun)ERP,倡導企業SaaS服(fu)務(wu)。目前金(jin)蝶(die)(die)云(yun)(yun)服(fu)務(wu)已占比(bi)集(ji)團營業收入(ru)18%。

  發(fa)布會(hui)上,金蝶將(jiang)擁有高速增長的(de)“金蝶云(yun)(yun)ERP”產品正式升級(ji)為“金蝶云(yun)(yun)”(//www.ik3cloud.com/)。金蝶云(yun)(yun)包(bao)括(kuo)財務云(yun)(yun)、供應鏈云(yun)(yun)、HR云(yun)(yun)、全(quan)渠(qu)道(dao)營(ying)銷云(yun)(yun),生產制造(zao)云(yun)(yun)、大數據(ju)云(yun)(yun)服(fu)(fu)務等,所有這些(xie)云(yun)(yun)服(fu)(fu)務都能(neng)(neng)通過(guo)云(yun)(yun)之家移(yi)動辦(ban)公云(yun)(yun)服(fu)(fu)務,實現移(yi)動化(hua)、碎片(pian)化(hua)、社交化(hua)。金蝶云(yun)(yun)將(jiang)不再是一套復雜的(de)流程系統,而(er)是像(xiang)用水用電(dian)一樣(yang)方(fang)便的(de)、安全(quan)的(de)企業大數據(ju)系統,幫助(zhu)企業構建日益強大的(de)數據(ju)分析能(neng)(neng)力。金蝶云(yun)(yun)以 “激活無限可能(neng)(neng)”為理念,即賦能(neng)(neng)于個體、讓人(ren)(ren)人(ren)(ren)具有CEO思維!

  金(jin)蝶(die)云(yun)在過(guo)(guo)去的(de)(de)兩年客(ke)戶續(xu)費率超過(guo)(guo)90%,不僅(jin)拿(na)下了(le)(le)華(hua)為、騰訊、可口可樂(le)等(deng)大(da)(da)(da)(da)型跨(kua)(kua)國(guo)公(gong)司,更俘獲(huo)了(le)(le)ofo小黃(huang)車(che)、億航無人機、Makeblock、柴火空間、卓志跨(kua)(kua)境電商(shang)等(deng)新(xin)銳(rui)(rui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)認(ren)可和(he)青睞。金(jin)蝶(die)云(yun)有(you)效地(di)支持了(le)(le)傳統企(qi)業(ye)(ye)(ye)互聯網商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)式與(yu)運營模(mo)式的(de)(de)創新(xin),也有(you)效地(di)支持了(le)(le)互聯網新(xin)銳(rui)(rui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在云(yun)端與(yu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)系統的(de)(de)緊(jin)密(mi)銜接,幫助(zhu)這些互聯網新(xin)銳(rui)(rui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)快速實現規模(mo)化擴張,提升(sheng)服務(wu)品質與(yu)客(ke)戶滿意度(du)!ofo小黃(huang)車(che)通(tong)過(guo)(guo)金(jin)蝶(die)云(yun)進行財務(wu)、供應鏈、單車(che)檢修維(wei)護(hu)和(he)全球管(guan)理:現在ofo已經是一家(jia)跨(kua)(kua)國(guo)公(gong)司,我們非(fei)常驚訝(ya),就(jiu)(jiu)算(suan)在加拿(na)大(da)(da)(da)(da)和(he)美(mei)國(guo)等(deng)國(guo)外分公(gong)司,金(jin)蝶(die)云(yun)也能完全滿足我們的(de)(de)財務(wu)需求,為投(tou)資者(zhe)和(he)管(guan)理者(zhe)提供清(qing)晰的(de)(de)合并報表,而通(tong)過(guo)(guo)移動辦公(gong)云(yun),在手機端就(jiu)(jiu)能直接快速審(shen)批(pi)和(he)復盤,大(da)(da)(da)(da)大(da)(da)(da)(da)幫助(zhu)ofo業(ye)(ye)(ye)務(wu)穩定擴張。

  徐少(shao)春表示,中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)正處在(zai)一個(ge)(ge)數字(zi)化(hua)生存(cun)與(yu)管(guan)理重構的(de)(de)時(shi)代,要大(da)膽地加速數字(zi)化(hua)轉型進程(cheng),敢(gan)于拋棄落(luo)后的(de)(de)管(guan)理思想(xiang)(xiang)、模式(shi)與(yu)工具,創(chuang)新(xin)重構一個(ge)(ge)全新(xin)的(de)(de)管(guan)理體系。金蝶(die)作為中(zhong)國(guo)(guo)管(guan)理模式(shi)的(de)(de)倡導者(zhe)、企業(ye)云服務的(de)(de)領跑者(zhe),將繼續發揚敢(gan)想(xiang)(xiang)、敢(gan)干、敢(gan)當、敢(gan)為天(tian)下先的(de)(de)精神和氣魄,挑戰(zhan)自(zi)(zi)己、顛覆自(zi)(zi)己、創(chuang)新(xin)自(zi)(zi)己,激(ji)活自(zi)(zi)己,砸碎ERP,擁抱金蝶(die)云,讓每(mei)個(ge)(ge)人都是自(zi)(zi)己的(de)(de)CEO,幫助(zhu)中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)消除不對(dui)稱競爭,建立創(chuang)新(xin)管(guan)理模式(shi),去激(ji)活中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)的(de)(de)無限可能。